激励绩效的变动薪酬
《中智e周》读者俱乐部活动（十七）
活动背景
在诸多的人力资源管理工具中，变动薪酬能够最有效、直接地激励员工的绩效。变动薪酬管理在人力资源管理中被广泛运用。如何设计一个行之有效的员工激励计划从而与公司的战略相结合？本次活动《中智e周》联合世界薪酬协会将从全球视角为HR管理者透视员工激励体系和计划设计流程。
全球薪酬专家是世界薪酬协会推出的，以整体薪酬回报为核心的人力资源管理课程，通过8个模块的考试，您将获得全球薪酬专家认证的证书，系列课程集理论与实践于一体，最前沿的理念，最专业的知识以及来自全球的一流讲师，为您构筑一个精彩的职业生涯。
活动内容：
•整体薪酬回报模型与变动薪酬
•变动薪酬的种类
•员工变动薪酬方案的设计
•绩效指标的选择
活动嘉宾：
刘晓
伊顿公司
亚太区薪酬福利经理
刘晓女士目前在伊顿公司担任亚太区薪酬福利经理，她拥有16年以上在全500强跨国企业任职HR的从业经验，如英特尔、惠而浦等。
她在人力资源整体薪酬回报（薪酬福利）以及人力资源操作系统和信息系统、项目管理等方面具有战略性规划经验以及实战能力。
她在工作过程中涉及到亚太区管理层的战略管理决策，能够跨文化沟通交流。