招聘官在企业的发展和对雇主品牌的推动
《中智e周》读者俱乐部活动（十四）
活动背景
彼得·杜拉克说的精准：“没有其他决策后果会像选择人才般影响深远，而且难于取舍。经理人所做的职员配备和提升的决策，往往并不理想。当中三分之一是正确的，三分之一有一定效果，最后三分之一是彻底失败。” 所谓差之毫厘，谬之千里，大部分招聘官在仕途上遇到的问题莫过于此。
除了在用人单位和海量候选人之间疲于奔命，招聘官还可以做什么提升对企业的贡献，继而真正成为用人单位的合作伙伴？根据在招聘管理方面发展成熟的欧美国家，由招聘部门提倡并推动的雇主品牌活动，确实为企业人才库的稳定性带来积极作用。然而，珠玉在前，招聘官又怎样从繁琐的事务性工作中抽身，为自己和企业铺出一条更康莊的人才大道？
活动内容：
第一部分 - 达石StepStone 专家分享：
- 人才市场变化对招聘经理的冲击
- 招聘经理在企业的角色
- 与用人单位的矛盾与配合
- 从招聘到推动雇主品牌
- 为候选人提升对企业文化的体验
第二部分 - HR招聘专家嘉宾圆桌分享（2-3位）
- 嘉宾来自包括香格里拉酒店、AXA保险、LG 化工、Fortune 杂志等
活动嘉宾：
王天羽
StepStone 大中华区首席顾问
1988年至1989年他在民航北京基地器材部及人事部从事程序员工作。1989年至1999年历任北京飞机维修工程有限公司EDP专家、考核专员、薪酬专家、人员管理科科长、MIS部门经理。于1999年至2000年担任京东方集团人事行政部部副部长。2000年至2006年历任中青旅尚洋招聘经理、质量管理部经理、软件中心副总、运营管理部总经理、商务部经理、项目控管部经理、项目人事总监。2006年至2007年担任清华同方计算机事业本部人事总监一职。并于2008年1月正式加入达石（中国）咨询有限公司担任大中华区首席顾问。