“授人鱼不如授人以渔”，中智人才评鉴中心在长期为企事业单位提供人才测评服务的过程中发现，单纯根据企业的要求提供各种测评工具并不能完全解决企业人才“选”“用”“育”“留”问题，如何启迪企业高级人力资源管理人员的管理理念，提升对人才测评的认识，掌握并熟练运用各种人才评估方法成为中智人才评鉴中心的重要课题。
 
　　王总授课中

　　2010年2月27日至28日，应上海市干部培训中心的邀请，中智评鉴中心总经理王旭博士在上海人才大厦为20余位来自各大型企业集团的人力资源总监做了为期两天的培训。培训内容围绕“岗位胜任力模型构建及人才测评在企业中的应用”这一课题，通过理念传导、案例分析，课堂讨论、模拟实践的方法向学员们全方位、立体化地展示了人才测评的理论依据，价值意义，技术方法和使用要领。
 
　　王旭博士作为管理学博士，拥有在政府组织部门、民营企业、上市公司、国有企业担任重要领导职务的经历，在授课过程中，总是站在企业高管的角度帮助企业人力资源管理人员化解人事管理难题，从企业战略高度帮助学员构建企业人事管理的新的方法体系。王旭博士在授课中所涉及的问题与学员工作实际形成共鸣。“师者，传道授业解惑者”，在授课过程中王旭博士注重启发学员自己发现人事管理实践中存在的问题，在知识传授的过程中，通过小组讨论和一对一交流的方式为学员解答学习过程中遇到的各种问题。